2021年9月26日，航粵智能電氣股份有限公司發(fā)布了“公司治理模式、組織架構(gòu)調(diào)整及高管級(jí)別人員的任命通知”，從新財(cái)年10月份開始正式實(shí)施。

集團(tuán)號(hào)召所有管理人員快速轉(zhuǎn)變思想，及時(shí)切入到新的組織架構(gòu)中，以全新的企業(yè)角色與擔(dān)當(dāng)發(fā)揮示范帶頭作用，為對(duì)應(yīng)部門員工傳遞變革的理念與模式，激發(fā)組織活力，為企業(yè)參與新形勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì)賦能。所有管理者必須以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，以企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和品牌美譽(yù)度為出發(fā)點(diǎn)，為加入航粵的員工創(chuàng)造出一個(gè)更利于成長的生態(tài)發(fā)展平臺(tái)。

本次調(diào)整原則及核心內(nèi)容

1、滿足五年戰(zhàn)略規(guī)劃需求，建立“集團(tuán)管理架構(gòu)”。

2、滿足管理和發(fā)展需求，組建合規(guī)監(jiān)察部、戰(zhàn)略委員會(huì)、核心高管會(huì)、人才中心、財(cái)務(wù)中心等組織。

3、任命了執(zhí)行總裁、常務(wù)副總，極大加強(qiáng)了內(nèi)部管理。

4、明確以“事業(yè)部”模式為營銷中心業(yè)務(wù)核算單元。

5、建立全面預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

調(diào)整后的組織架構(gòu)圖：

 

新的組織架構(gòu)、新的生態(tài)模式，將為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。本次組織架構(gòu)調(diào)整和人事任命，為航粵智能電氣股份有限公司五年計(jì)劃的實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。不日新者必日退，擁抱變化，需要企業(yè)與個(gè)人努力協(xié)作來完成。未來宏偉藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)始于足下，緊抓改革發(fā)展機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)美好的共同理想即刻啟程。